UNTERNEHMEN

BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG

Damit Sie die richtigen unternehmerischen Entscheidungen treffen, müssen Sie Ihre Zahlen
kennen und verstehen. Existenzgründung, Unternehmensplanung, Liquiditätsverbesserung – dafür sind wir da!

EXISTENZGRÜNDUNG

Ihr unternehmerischer Erfolg beginnt mit dem richtigen Businessplan.
  • Wir unterstützen Sie beim Erstellen Ihres Businessplans
  • Sagen Ihnen, welche Daten, Zahlen, Fakten Ihr Businessplan enthalten muss
  • Überprüfen Ihren Businessplan hinsichtlich der Zahlen
  • Hinterfragen Ihren Businessplan auf Plausibilität und Machbarkeit
  • Sagen Ihnen anhand betriebswirtschaftlicher Vergleichsdaten, ob die von Ihnen angesetzten Werte realistisch sind
  • Analysieren mit Ihnen gemeinsam Ihr Vorhaben und entwickeln die Rechtsform für Ihr Unternehmen, die jetzt passt und mit Ihren Entwicklungsschritten mitwachsen kann.

UNTERNEHMENSBERATUNG

Damit Sie die richtigen unternehmerischen Entscheidungen treffen können, müssen Sie Ihre Zahlen kennen – und verstehen. Dafür sind wir da.
  • Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam Ihre Unternehmensplanung
  • Überprüfen Ihre Planung mindestens einmal jährlich
  • Skizzieren mit Ihnen, welche Schritte für Ihr Unternehmen jetzt und in Zukunft wichtig sind
  • Sind für Sie kompetenter Ansprechpartner bei allen Einzelfragen
  • Treiben mit Ihnen gemeinsam Ihre Personalentwicklung voran
  • Beraten Sie steuerlich und unterstützen Sie dadurch beim Abschluss langfristiger Verträge
  • Beraten Sie steuerlich beim Abschluss von Mietverträgen aller Art
  • Erstellen für Sie Kalkulations-Schemata
  • Leben und arbeiten mit Ihrem Unternehmen

FINANZPLANUNG

Liquidität ist ein zentrales Thema für jedes Unternehmen.
  • Wir helfen Ihnen, Ihre Liquidität zu sichern und zu erhalten
  • Beraten bei Leasing, Kauf oder Mietkauf – die Entscheidung darüber hat oft erhebliche Auswirkungen auf Ihre Liquidität. Wir unterstützen Sie, damit Sie die richtige Entscheidung treffen

UNTERNEHMENSPLANUNG & ZIELSETZUNG

Wer ein Ziel erreichen will, muss es zuerst definieren.
  • Welche Ziele sind Ihnen für Ihr Unternehmen wichtig, wie realistisch sind sie, wie und in welchem Zeitraum lassen sie sich erreichen? Wir stehen Ihnen zur Seite, um diese und andere Fragen zu klären, Ihre Ziele, den Weg dorthin und den Zeitplan zu definieren
  • Um nicht vom Weg abzukommen, ist es hilfreich, die wichtigsten Schritte zu definieren. Wir legen gemeinsam mit Ihnen die Schritte zu Ihren Zielen fest. Dabei spielen Ihre persönlichen und unternehmerischen Prioritäten eine zentrale Rolle. Zum Beispiel: Wollen Sie für Ihr Unternehmen mehr Wachstum oder suchen Sie in erster Linie Sicherheit, wollen Sie mehr Freizeit für sich oder ein hohes Einkommen als Geschäftsführer/Inhaber?
  • Wir skizzieren mit Ihnen, welche Schritte für Ihr Unternehmen jetzt und in Zukunft wichtig sind